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2015
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應對困境國內(nèi)各機械類企業(yè)轉型升級初見效果
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【概要描述】?以慈星股份為例,公司主營業(yè)務為電腦針織機械的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,由于下游毛衫加工廠等訂單下降,公司2014年凈利潤虧損額將超過2億元。目前公司選擇的轉型方向是智能化,公司的機器人投資已經(jīng)開始布局。
為應對全球經(jīng)濟不振萎靡,國內(nèi)各機械類企業(yè)加快自救步伐,取得明顯效果。
以慈星股份為例,公司主營業(yè)務為電腦針織機械的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,由于下游毛衫加工廠等訂單下降,公司2014年凈利潤虧損額將超過2億元。目前公司選擇的轉型方向是智能化,公司的機器人投資已經(jīng)開始布局。
一些公司的轉型則更為徹底。以思達高科為例,由于國網(wǎng)訂單下降,公司預計2014年虧損6000萬元至8000萬元,同比由盈轉虧。在主業(yè)持續(xù)低迷的情況下,公司原控股股東河南正弘置業(yè)有限公司擬以6.3億元的價格,將所持的20.03%公司股份轉讓給北京智度德普股權投資中心(有限合伙)。獲得公司控制權的智度德普承諾,將在收購完成后,向思達高科注入醫(yī)療健康TMT、文化體育、新材料或能源等領域具有較高成長性的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),從而實現(xiàn)思達高科的跨界轉型。
機械“雙雄”也在產(chǎn)業(yè)轉型升級的路上大踏步前進,中聯(lián)重科向高端農(nóng)機轉型,而三一重工則走在了工業(yè)4.0布局的前列。
隨著相關投資逐步迎來收益,特別是隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進,相關訂單有望在2015年逐步兌現(xiàn)業(yè)績,2015年將是不少機械類企業(yè)轉型升級和業(yè)務拓展取得實質(zhì)性進展的一年。